Debatt ● Siri Fjellheim

Kommentar til påstander fra Svihus

I et innlegg onsdag 12.03 skriver ansattrepresentant i NMBUs styre, Birger Svihus at jeg har kjempet med nebb og klør for å beholde en styringsmodell med ansatt rektor. Det er ikke riktig.

Portrett av Siri Fjellheim, rektor NMBU
Jeg tror Svihus har misforstått meg hvis han mener at jeg forsøker å skyve ansvaret over på universitetsstyret, skriver NMBU-rektoren. — Vi har dette ansvaret sammen.
Publisert

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

Det er bare å lese saksfremlegget til universitetsstyremøtet 3. desember 2024 for å se at dette ikke stemmer. I dette framlegget var jeg tydelig på at jeg ikke ville anbefale en bestemt styringsmodell fremfor en annen, idet det er fordeler og ulemper ved begge alternativene. Som rektor og administrativ leder uttrykte jeg bekymring for NMBUs evne til å håndtere en endring i styringsmodell akkurat nå, samtidig med at vi skal håndtere en større omstillingsprosess med store innsparinger allerede i 2025. 

På bakgrunn av dette anbefalte jeg universitetsstyret å treffe vedtak om ikke å endre styringsmodell på det nåværende tidspunkt. Det ble likevel lagt fram to alternative forslag til vedtak for Universitetsstyret.

Jeg har også en annen oppfatning av arbeidet med omstillingen på NMBU enn Svihus. Jeg tror han har misforstått meg hvis han mener at jeg forsøker å skyve ansvaret over på universitetsstyret. Vi har dette ansvaret sammen. 

Jeg har opplevd samarbeidet med styret som konstruktivt og har fått gode tilbakemeldinger på arbeidet som gjøres. I de to årene jeg har vært rektor har jeg jobbet hver dag med å omstille organisasjonen til en ny økonomisk virkelighet. I en stor og kompleks organisasjon som NMBU tar det tid og landskapet endres også mens vi går, for eksempel har den geopolitiske situasjonen drevet opp priser på utstyr, noe som har stor innvirkning på en infrastrukturtung institusjon som vår. 

Universitetsstyret har fått løpende oppdateringer om den vanskelige økonomiske situasjonen og har gjennom en rekke seminarer og møter fått anledning til å gi innspill til arbeidet med omstilling. De har gitt klare signaler om at det skal arbeides med både utvikling av organisasjonen og reduksjon av budsjetter, selv om denne tilnærmingen er mer krevende og tar lengre tid. Dette har jeg fulgt opp. 

På NMBU arbeider vi godt med omstillingen og er et godt stykke på vei til å komme i mål. Jeg er innstilt på å videreføre dette arbeidet som rektor og sikre kontinuitet i arbeidet slik at vi kommer i mål på en god måte. 

I den nye styringsmodellen med valgt rektor ser jeg store muligheter for å utvikle NMBU til en fremtidsrettet og sterk institusjon med forskning og utdanning som spiller en stor rolle i å bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. Derfor stiller jeg til valg som rektor! 

En student sa for noen år siden at «NMBU er et samlingspunkt for folk som vil gjøre en forskjell». Det synes jeg er en levende beskrivelse av hva NMBU skal være.

Siri Fjellheim

En student sa for noen år siden at «NMBU er et samlingspunkt for folk som vil gjøre en forskjell». Det synes jeg er en levende beskrivelse av hva NMBU skal være. Kunnskapen vi produserer ved NMBU vil være viktig for å løse de regionale, nasjonale og globale utfordringene samfunnet står overfor. Vi skal dyrke den banebrytende, langsiktige forskningen samtidig som vi vil videreutvikle den tverr- og transfaglige forskningen som bidrar til å løse de store samfunnsutfordringene. 

Vår ambisjon er å utdanne høyt kvalifiserte og handlekraftige kandidater med solid kompetanse som kan møte samfunnets behov og de komplekse utfordringene som preger fremtiden. Utdanningene våre skal selvsagt være forskningsbaserte og på NMBU skal studentene møte undervisere som ikke har bare har lest om forskningsfronten, men som er en del av den. Den som har studert på NMBU skal ha mulighet til å nå langt! 

Vi skal være et universitet som ikke bare beskriver problemene, men som også aktivt bidrar til å utvikle løsningene som støtter opp om en bærekraftig utvikling. 

For å lede NMBU inn i fremtiden har vi dannet et rektorlag bestående av tre samarbeids-, utviklings- og endringsorienterte lagspillere som er glad i mennesker og som er opptatt av å utvikle og løfte frem andre. Vi har betydelig ledererfaring fra både fakultet og universitetsledelse som vi vil bruke til å lede og utvikle universitetet med et helhetlig og langsiktig perspektiv. 

Som valgt rektorat vil vi øke det faglige fokuset og bruke vår store kunnskap om sektoren og om trender og utviklingstrekk i samfunnet, både nasjonalt og internasjonalt til å utvikle NMBU i riktig retning. Vi har et stort kontaktnettverk vi vil bruke til å sørge for at kunnskapen vår kommer i bruk, at studentene våre er attraktive i arbeidsmarkedet og at vi får de beste rammevilkårene for arbeidet vårt. 

Gjennom tydelig kommunikasjon, samarbeid med ansatte og studenter gjennom gode medvirknings- og medbestemmelsesprosesser samt forankring av strategiske mål, vil vi sikre engasjement på alle nivåer.

Sammen med alle studenter og ansatte på NMBU vil vi skape et universitet som både inspirerer og leverer: Et NMBU rustet for fremtiden! 

Powered by Labrador CMS