Debatt ● Atle Rotevatn og Inge Jonassen

Rektorlaget Øvreås og økonomien. Blikket fra NT-fakultetet

Rektorlaget Øvreås sine utsagn signaliserer mer sentral inngripen i enhetenes faglige og økonomiske prioriteringer, større tillit til egen innsikt, og mindre tillit til fagmiljøene.

I mangel på konkrete svar er det et åpent spørsmål hvilke omprioriteringer som vil finne sted ved UiB dersom Øvreås sitt rektorlag får styre, skriver forfatterne. Endre Tvinnereim og Lise Øvreås stiller til valg som prorektor og rektor ved UiB.
Publisert Sist oppdatert

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

Rektorlaget Øvreås svarer i et innlegg i Khrono 19.3 på et innlegg fra sittende prorektor og viserektorer ved UiB. Innlegget er ikke stilet til oss, men innlegget ansporer oss til å oppsummere noen av våre bekymringer knyttet til Rektorlaget Øvreås’ evne til å styre Universitetet i Bergen.

1. Rektorlaget Øvreås er lite etterrettelig i sine utspill om UiBs økonomi. Øvreås’ lag skriver for eksempel at det ved UiB «er nedskjæringer og kutt så lang øyet kan se» — men de kuttene som har rammet UiB de siste årene har rammet en hel sektor. Å plassere ansvaret for nasjonale nedskjæringer hos sittende UiB-rektorat er misvisende. 

Faktum er at Hagen-rektoratet i inneværende periode har tatt ned de sentrale avsetningene, og på denne måten skjermet enhetene og sikret større handlingsrom ved fakulteter og institutt.

2. Valgkampen og plattformene viser at med Øvreås blir det mer toppstyring, og mindre tillit og autonomi til fagmiljøer og enheter. Rektorlaget Øvreås har gjentatte ganger tatt opp den krevende økonomiske situasjoner ved noen av UiBs fakultet og institutt. «To fakulteter har gått på en stjernesmell på Team Hagens vakt.», skriver Øvreås og co. 

Realiteten er at Hagens rektorat har holdt god kontroll på institusjonens totaløkonomi til tross for dette, samtidig som fagmiljøene har beholdt tillit og autonomi i sine prioriteringer. Fakultetene har delegert budsjettansvar. Rektorlaget Øvreås sine utsagn på sin side signaliserer mer sentral inngripen i enhetenes faglige og økonomiske prioriteringer, større tillit til egen innsikt, og mindre tillit til fagmiljøene.

3. Det mest problematiske av alt er likevel at en stemme til Rektorlaget Øvreås er en stemme i blinde. 

Rektorlaget Øvreås gir en negativ virkelighetsbeskrivelse av UiB, og vil prioritere annerledes på flere områder. De har imidlertid gjennom hele valgkampen unnlatt å svare konkret på hvordan de vil prioritere annerledes. Hva skal prioriteres, hva skal nedprioriteres, og hvor skal pengene tas fra, flyttes på, og ende opp? Rektorlaget Øvreås har fått spørsmål om dette i flere debatter, senest i valgstyrets debatt i Universitetets aula 19. mars, men ikke en eneste gang har det utfordrende rektorlaget evnet å konkretisere dette. 

I nevnte debatt svarer Øvreås på spørsmål fra debattleder om hvor hun skal finne penger, at hennes lag ikke har den oversikt som sittende rektorat har i budsjettene. Vi vil gjøre oppmerksom på at alle står fritt til å lese universitetsstyrets sakspapirer, herunder budsjettbehandling. Prorektorkandidat Endre Tvinnereim svarer på et lignende spørsmål at det finnes handlingsrom i UiBs grunnbevilgning, «hvis man klarer å lete riktig». 

I mangel på konkrete svar er det dermed et åpent spørsmål hvilke omprioriteringer som vil finne sted ved UiB dersom Øvreås sitt rektorlag får styre. Dette bekymrer oss som leder av noen av UiBs grunnenheter som er avhengige av forutsigbarhet og langsiktighet.

La det være sagt at vi er glade for at det er to rektor-team som har stilt til valg, og det har vært forfriskede at lagenes ulike syn har blitt utbrodert og diskutert i mange debatter. Det er dessuten viktig for universitetsdemokratiets generelle helse. Takk til begge lag for det. 

Når det er sagt, fremstår det fremdeles lite klart for oss hva strategien til Rektorlaget Øvreås egentlig er, og svarene som har blitt gitt i debattene har ikke bidratt til å konkretisere hvordan de vil representere et alternativ.

Vi kan alltid blir bedre. Men vi ser ikke behov for en større kursendring ved UiB, og definitivt ikke en kursendring som er innhyllet i uklarhet og uforutsigbarhet. Er det noe en institusjon som UiB trenger er det nettopp forutsigbarhet og langsiktighet. 

Vi stiller oss derfor bak Team Hagen, som vi ser på som det utvilsomt beste valget for å styre UiB i årene som kommer.

Powered by Labrador CMS