Debatt ● Leiv Marsteintredet og Tommy Staahl Gabrielsen

Rektorlaget Øvreås og økonomien. Blikket fra SV-fakultetet

To instituttledere skriver om den økonomiske situasjonen ved UiB med perspektiv fra SV-fakultetet.

Planen til rektorlaget Øvreås (bildet) ser ut til å være at satsingene blir selvfinansierende gjennom at kaken gjøres større, skriver to instituttledere på SV-fakultetet ved UiB. — Dette har vi ved SV-fakultetet hørt før, og den politikken endte ikke bra.
Publisert Sist oppdatert

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

I sin plattform og i valgkampmøter lanserer Rektorlaget Øvreås ved UiB en ny giv for sentrale satsinger samtidig som sittende rektor, og rektorkandidat, Margareth Hagen kritiseres for dårlig økonomistyring ved UiB. Den dårlige økonomien ved vårt eget fakultet trekkes opp som et eksempel. 

Med utgangspunkt i vår erfaring med den økonomiske krisen ved SV-fakultetet, har vi kommentarer og spørsmål til rektorlaget Øvreås om økonomien ved UiB.

I 2024 fikk sektoren en ny finansieringsmodell som er vesentlig mer studentavhengig. I UiBs reviderte budsjettmodell ble resultatforsterkning særlig rettet mot de fremragende forskningsordningene, og de resterende midlene fra den tidligere insentivordningen ble overført fakultetene for å gi disse bedre handlingsrom. Dette tjener fakultetene i vanskelige økonomiske tider. 

Rektorlaget Øvreås ønsker å lansere flere sentrale satsinger ved Universitetet i Bergen og innføre enda flere insentiver for eksternfinansiert forskning, særlig for prosjekter finansiert av Forskningsrådet. Dette vil koste penger, men verken i intervju eller i debatter i valgkampen har rektorlaget sagt hvor de ønsker å kutte for å finansiere satsingene. Planen ser ut til å være at satsingene blir selvfinansierende gjennom at kaken gjøres større.

Dette har vi ved SV-fakultetet hørt før, og den politikken endte ikke bra. 

Det er slik at enten må insentivene finansieres av prosjektene selv, eller så må pengene tas fra grunnbevilgningen. Det finnes ingen andre kilder. Det er tydelig at Rektorlaget Øvreås mener at insentivene skal betales over grunnbevilgningen. I så fall vil mer ekstern finansiering forsterke de økonomiske problemene som er en viktig grunn til SV-fakultetets problemer i dag. Ikke bare det, de samme økonomiske problemene vi har ved SV-fakultetet kan fort bli eksportert til andre fakulteter.

Dette vil koste penger, men verken i intervju eller i debatter i valgkampen har rektorlaget sagt hvor de ønsker å kutte for å finansiere satsingene.

Marsteintredet og Gabrielsen

Rektorlaget Øvreås skylder velgerne å fortelle hvordan satsinger skal finansieres og hvor eventuelle kutt skal tas. Samtidig må velgerne få vite hvordan Rektorlaget Øvreås vil hindre at eventuelle kutt går ut over fakulteter som allerede sliter økonomisk og hvordan de skal sørge for at ikke flere fakulteter havner i uføre på grunn av den foreslåtte politikken.

Ekstern finansiering er positivt for all aktivitet ved UiB, og det gir et positivt bidrag til kjernevirksomheten finansiert av grunnbevilgningen, men om eksterne prosjekter ender opp med å belaste grunnbevilgningen, så vil team Øvreås’ politikk svekke fakultetsøkonomien.

Det er også på sin plass å spørre hvem som er rett adressat for anklager om dårlig økonomistyring.

Gjennom debatter og intervjuer så har også rektorlaget påpekt at UiB trenger bedre økonomistyring og rektor Hagen har blitt anklaget for dårlig økonomistyring, eksemplifisert med situasjonen på vårt eget fakultet. Anklagene ble gjentatt senest i valgstyrets rektordebatt onsdag 19.03.

Under SV-fakultetets debatt fredag 14.03 ble rektorlaget utfordret på hva det ville gjort annerledes når det gjaldt økonomistyringen. Da var svaret at de heller ønsket å se framover. Rektorlaget kommer dermed gjennom denne valgkampen med en påstand (om dårlig økonomistyring) uten belegg og begrunnelse. Dette er en strategi vi normalt sterkt advarer våre studenter mot å bruke, og som vi mener heller ikke sømmer seg i en valgkamp.

En ting er at kritikken ikke begrunnes, et annet spørsmål er om rektor er rett adressat for kritikken.

Som instituttledere på SV har vi fulgt prosessen omkring den økonomiske situasjonen ved SV-fakultetet tett det siste året. Vi har vært del av en tiltaksgruppe av instituttledere som har jobbet med å kutte utgifter og hatt mange møter fakultetsledelsen om økonomisituasjonen. 

Gjennom utallige møter det siste året har det aldri vært ytret verken fra fakultetsledelsen eller fra instituttledere, at universitetet sentralt sitter med ansvaret for SV-fakultetets økonomiske problem. Faktisk tvert imot har fakultetsledelsen i møter med alle institutter tatt ansvar for situasjonen, og det har også fakultetsstyret gjort. 

Så det at universitetets eventuelt manglende økonomistyring skulle være årsak til den økonomiske situasjonen ved vårt fakultet, er direkte feil.

Ved Universitetet i Bergen har vi valgt rektor og det betyr at vi har en todelt ledelse. Hva dette betyr for økonomiforvaltningen ved UiB, kommer klart fram i UiBs regelsamling. Det er universitetsdirektøren som «har ansvaret for at den samlede økonomi- og formuesforvaltningen er samordnet og utføres rasjonelt». Herunder å sørge for nødvendig kompetanse i UiBs økonomiforvaltning, fastsette interne kontrollrutiner, påse at økonomiregelverket følges ved fakulteter, og sørge for kontrollfunksjoner som dekker økonomistyringen (§2.2). 

Kritikken rektorlaget Øvreås har framført i valgkampen er derfor egentlig en kritikk mot universitetsdirektøren og andre underliggende administrative enheter. Når Rektorlaget Øvreås først går til valg på bedre økonomistyring på UiB, overrasker det oss at de tilsynelatende ikke har forstått hvordan vårt universitet er skrudd sammen ledelsesmessig.

Det faktum at UiB sentralt har god kontroll på totaløkonomien og økt fakultetets handlingsrom er til stor hjelp for vårt kriserammede fakultet i dag, og det er det grunn til å gi universitetsdirektøren honnør for.

Powered by Labrador CMS