Debatt ● Team Øvreås

Jo, UiB kan bedre

Det er underlig og foruroligende at avtroppende rektorat er så fornøyd med seg selv, skriver rektorlaget Øvreås i et svar til dagens pro- og viserektorer ved UiB.

Fem rektorkandidater i fint driv mot kamera i en regntung bergensk gate
Det går vitterlig ikke så bra med UiB akkurat nå, skriver Team Øvreås. — Det er nedskjæringer og kutt så langt øyet kan se. Lise Øvreås (i midten) har med seg Anne Bang (f.v.), Karsten Specht, Endre Tvinnereim og Marit Øilo i rektorvalgkampen ved Universitetet i Bergen.
Publisert

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

Ingen fra sittende rektorat stiller til gjenvalg sammen med rektor Hagen. To av de tre som stilte til valg sist skriver likevel i et innlegg i Khrono at de er fornøyde med det de har oppnådd i perioden de legger bak seg.

Alt er såre vel ved Universitetet i Bergen og vi trenger ingen endring, skriver de. Det stemmer med vårt inntrykk fra rektordebattene med Team Hagen. De stiller med få nye ideer og nye grep.

Vi synes det er underlig og foruroligende at avtroppende rektorat er så fornøyd med seg selv. For det går vitterlig ikke så bra med UiB akkurat nå. Det er nedskjæringer og kutt så langt øyet kan se. To fakulteter har gått på en stjernesmell på Team Hagens vakt. Det samme gjelder flere institutter ved andre fakulteter. UiB faller bakpå i konkurransen om bidrags- og oppdragsfinansiering (BOA), med det resultat at antallet BOA-finansierte stillinger falt med 42 mellom 2023 og 2024.

Carlsen, Greve og Heggernes skriver også at UiB fra 2023 til 2024 har hatt «en betydelig økning i tilslag fra FRIPRO-programmet til Forskningsrådet». Isolert er dette sant — faktisk er økningen uendelig fordi antallet nye prosjekter i 2023 var null, jf. Figur 6 i UiBs årsrapport. Om vi heller sammenligner 2024 med årene 2020—21 ser vi en halvering av FRIPRO-beløp, noe som er alvorlig fordi dette er en svært viktig kilde til finansiering av fri og fremragende forskning på UiB. Det betyr færre tilsatte i rekrutteringsstillinger ved UiB, og mindre forskningsaktivitet.

Faksimile fra UiBs årsrapport for 2024, s. 27

Vi har ikke til hensikt å bruke vår rektorperiode til å lete etter syndebukker for hva som har gått galt ved UiB de siste fire årene. 

Det viktige for UiB fremover er at vi har et rektorat som har en solid og sannferdig analyse av UiBs egne styrker og svakheter, og at vi leser samfunnsutviklingen godt.

Det er her Rektorlaget Øvreås kan gjøre en forskjell. Vi mener at UiB de siste 20 årene har fått på plass en god modell for å utvikle og finansiere fremragende forskning samtidig som vi ligger helt i front på forskningsbasert undervisning. Dette har vært en til dels krevende prosess, siden det innebærer større innsats for å tiltrekke seg konkurranseutsatte midler. Dessverre har Hagens avtroppende rektorat lagt ned flere sentrale elementer av denne gode modellen.

Mest talende er at sittende ledelse fra og med i år avsluttet ordningen med belønningsmidler til forskningsprosjekter finansiert av NFR. UiB er det eneste universitetet i landet som har tatt dette grepet, og det sender et tydelig signal til ansatte og ledere nedover i organisasjonen om å nedprioritere prosjektsøknader. Støtten til større og felles forskningsinfrastruktur ble også avviklet i 2021-22.*

Vi mener dette er uklokt av to grunner. For det første vil det svekke inntektene til UiB fordi færre vil legge ned den store innsatsen som kreves over tid for å nå opp i den harde konkurransen om forskningsmidler. Det er nesten utrolig at avtroppende Team Hagen smykker seg med tilslaget UiB fikk for forskningsinfrastruktur i fjor når de vet at dette er et resultat av en sentral satsing som de selv har lagt ned.

Det er nesten utrolig at avtroppende Team Hagen smykker seg med tilslaget UiB fikk for forskningsinfrastruktur i fjor når de vet at dette er et resultat av en sentral satsing som de selv har lagt ned.

Team Øvreås

For det andre, så viser denne beslutningen at Team Hagen ikke forstår hvor aktiviteten ved UiB kommer til å øke fremover. Det kommer ikke til å bli økning i grunnbevilgningene til sektoren. Fødselstallene er på vei nedover etter en topp i 2009, som betyr mer kamp om hender og hoder fremover. 

Potensialet for vekst i sektoren ligger derfor først og fremst innenfor forskning og innovasjon, og antakelig også innen etter- og videreutdanning. Midlene til dette vil ikke komme via basisbevilgningen. De vil komme som ulike former for konkurranseutsatte midler og i ulike former for samarbeidsavtaler. Det er talende at ett av de første grepene til den nye Ap-ministeren var å bevilge en halv milliard ekstra til sektoren i form av konkurranseutsatte midler.

UiB er et forskningstungt universitet. Vi har mange sterke forskningsmiljøer ved alle våre ulike fakulteter og vi har bygget opp en sterk forskningsadministrativ og prosjektøkonomisk muskel. Vi trenger derfor ikke frykte denne utviklingen. Vi trenger ikke kaste bort krefter på intern krangling og ekstern posering imot denne utviklingen. Vi bør slutte å reversere og heller brette opp ermene og fortsette arbeidet som vi var så godt i gang med.

Det er på denne måten vi mener at UiB må utvikle seg. Det er på denne måten UiB må fortsette å drive forskningsbasert undervisning på høyeste nivå. Og det er på denne måten UiB må fortsette å tilby attraktive forskerkarrierer og muligheter for doktorgradsstipendiater og andre yngre forskere.

For at UiB skal kunne gjøre det best mulig i denne fremtidige konkurransen, vil våre dyktige ansatte trenge en aktiv og strategisk ledelse som kan fremme våre fagmiljøers interesser. Rektorlaget Øvreås ser fram til å utøve slik strategisk ledelse til beste for hele UiB.

Og ja, vi kan bli bedre.

Noter:

«Intern utlysning av midler til felles og større forskningsinfrastruktur ved UiB

I perioden 2020 — 2022 hadde UiB en budsjettpost for større og felles forskningsinfrastruktur der omkring 43 millioner kroner ble satt av til en felles strategisk satsing ved UiB som skulle dekke stor og strategisk viktig forskningsinfrastruktur for institusjonen. Disse midlene var avsatt i tillegg til bevilgningen til forskningsinfrastruktur som gis over fakultetenes rammer. Midler fra denne rammen ble tildelt etter søknad og prioritering fra fakultetene. Siste år med utlysning av midler fra denne avsetningen var 2021 med tildelingen for 2022 budsjettet.»

Powered by Labrador CMS