Langsiktig, sterkt og samhandlende

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

Universitetene står i en historisk brytningstid i et omskiftelig geopolitisk landskap preget av globale natur- og klimautfordringer, demokratisk ustabilitet, desinformasjon og digital transformasjon. I en slik tid er universitetets uavhengige rolle og vektlegging av kvalitet særlig viktig og Universitetet i Bergen har en viktig rolle i den nasjonale kunnskapsberedskapen. 

Når vi stiller til valg, er det med utgangspunkt i at våre grunnpilarer er forskningsbaserte utdanninger og sterk og fri forskning i en stor faglig bredde. 

Langsiktighet, faglig autonomi og tillit til det grunnleggende arbeidet i fagmiljøene er sentralt i vår valgplattform. 

rektorvalg

UiB-rektor stiller til valg med helt nytt rektorat

Gjennom verdibaserte prioriteringer skal UiB bygges videre som et internasjonalt forskningsuniversitet og det er kritisk viktig at disse prioriteringene bygger på en bred dialog med de ansatte og fagmiljøene. 

Verken universitetsledere, ansatte eller studenter kan ta dette for gitt. Derfor har vi nedfelt i vår valgplattform at vi skal fremme akademisk frihet og universitetsdemokratiet med valgt rektor.

UiB som studiested og Bergen som kunnskapsby er blitt enda mer attraktiv de siste årene. UiB har vært nasjonalt ledende og fått internasjonal oppmerksomhet for arbeid med en nyskapende faglig tilnærming til digital kompetanse i studieprogrammene. 

valkamp

Hagen: «Godt for universitets­demokratiet»

Organisasjonen har systematisk arbeidet med å bedre rammevilkår for forskning og infrastruktur, og vi gjør det nå sterkt på viktige konkurransearenaer i Forskningsrådet og EU. I det internasjonale arbeidet har UiB styrket sine partnerskap, og arbeidet mot det globale sør. Gjennom en rekke ulike tiltak har UiB åpnet opp for sterkere dialog og samarbeid med omverden.

Samtidig har de siste årene vært historisk krevende for sektoren, med pandemi, økonomiske nedgangstider og uforutsigbare rammer som omleggingen av Forskningsrådet er ett av flere eksempler på. Likevel har UiB som organisasjon manøvrert trygt i krevende farvann, i en tillitsfull og konstruktiv dialog mellom ledere, ansatte, studenter, tillitsvalgte og verneombud. 

I en ny rektorperiode vil vi være en garantist for kontinuitet i det gode arbeidet og de viktige prosessene for å styrke UiB. Vårt team har store ambisjoner for UiB som et internasjonalt forskningsuniversitet.

Og hva handler så disse ambisjonene om?

Vårt team vil på et overordnet nivå arbeide for et nasjonalt finansielt løft for forskning og utdanning, og for å sikre langsiktige gode betingelser for fagmiljøene. 

Den politiske diskusjonen inn i stortingsvalgkampen viser at dette er mulig hvis både stat og næringsliv søker sammen i å finne gode virkemidler. Dette politiske arbeidet må forsterkes av interne prioriteringer ved UiB der vi vil legge vekt på støtte til kjerneoppgavene, god infrastruktur, rekruttering, og kollegial samhandling.

Stipendiatene og de unge forskerne må få særlig oppmerksomhet for å ikke risikere at en generasjon av forskere går tapt og at det oppstår kunnskapshull i fagmiljøene og samfunnet. 

Vi vil videreføre arbeidet med gode rammebetingelser for yngre forskere og være en attraktiv arbeidsgiver. En rekrutteringsstilling ved UiB skal gi de beste forutsetninger for å konkurrere om stillinger i akademia og utenfor universitetet.

Debatt ● Margareth Hagen

Rekken av tiltak, ambisjoner, kutt og pålegg peker i én retning: redusert antall stipendiater

Vår forskningsbaserte utdanning skal være tett koblet til kunnskapsutviklingen, og gi et solid grunnlag for kunnskapsbasert samfunnsdeltakelse, nyskaping og livslang læring. 

Vårt mål er å videreutvikle et bredt utdanningstilbud av høy kvalitet og å fremme trivsel og kvalitet i studiene. Det ligger store muligheter i tverrfaglig samarbeid, ikke minst når det gjelder områder som digital og teknologisk kompetanse, og bærekraft. De siste årene har UiB blitt et stadig mer attraktivt studiested, faglig, fysisk og sosialt. Det sosiale arbeidsfellesskap og en levende campus er viktige kvaliteter og et konkurransefortrinn for oss. 

Vi vil legge til rette for et tett samarbeid med studentene for å gjøre UiB til Norges mest attraktive studiested.

Videre ser vi at det internasjonale landskapet har endret seg, med pandemi, geopolitisk uro og større krav til sikkerhet. Samtidig har den digitale transformasjonen knyttet oss tettere på verden og gitt nye muligheter. 

Vi vil styrke vårt engasjement i internasjonale samarbeidsorganisasjoner og videreutvikle samarbeid med universiteter og organisasjoner utenfor Europa. 

Debatt ● Margareth Hagen

Norge trenger et tverrpolitisk løft for forskning og utdanning

Vi vil også aktivt arbeide for å redusere barrierer for internasjonalisering med hensyn til studentrekruttering og mobilitet. Vi vil løfte fram våre internasjonale kollegaer som en viktig ressurs både for UiB som et internasjonalt forskningsuniversitet og for deres viktige rolle i å fylle tunge kompetansebehov i det norske samfunnet.

Universitetets verdigrunnlag, rolle og ambisjoner må vi kommunisere med omverden. Vår forskning, utdanning og innovasjon er en forutsetning for en kunnskapsbasert, demokratisk og bærekraftig samfunnsutvikling. Derfor må UiB være et universitet uten vegger som tar ansvar for utvikling og skaper gode møtearenaer mellom forskere, studenter, næringsliv og forvaltning. 

I en tid som preges av desinformasjon, ønsker vi å tydelig fremme den forskningsbaserte kunnskapen i det offentlige ordskiftet og i politikkutforming. Digitaliseringen er gjennomgripende i kunnskapsformidling, kunnskapsdeling og i arbeidet med åpen vitenskap.

Debatt ● Margareth Hagen og Pinar Heggernes

Høyere utdanning er nøkkelen til et digitalt kompetanse­­løft for Norge

Den viktigste ressursen for et universitet er de ansatte og studentene. 

Det er her den kreative kraften i organisasjonen befinner seg og som rektorteam er det vårt ansvar å skape et attraktivt, trygt og inspirerende arbeids- og læringsmiljø for alle grupper ansatte og studenter. Vi vil vektlegge et forsterket samarbeid mellom fag, administrasjon og støttefunksjoner. 

UiBs viktigste kraft ligger der kjerneaktiviteten skjer: fakultet, institutt og fagmiljø, og i et godt samspill mellom ulike grupper ansatte, tillitsvalgte og verneombud. Denne forståelsen er et premiss for våre prioriteringer. Vi vil fremme en kultur der samarbeid om faglige mål står i fokus, og der de ulike kompetansene i fagmiljøene blir anerkjent.

Team Hagen er en garantist for at Universitetet i Bergen i viktige veivalg tenker langsiktig og strategisk i møte med fagmiljøene og studentenes behov.

rektorvalg

UiB-styret får kritikk fra Oslo: — Vanskelig å forstå