Hva skiller oss? Team Hennums versjon

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

Teamene i rektorvalget ved UiO har blitt utfordret til å beskrive hva som skiller dem. Team Hennum mener det aller viktigste nå er forsvaret av forskningsbasert kunnskap. 

Beskyttelse av fri forskning, akademiske verdier og institusjonell autonomi har fått en vesentlig mer sentral plass i vår plattform enn i de andre, og vi mener at dette er en av de viktigste forskjellene mellom Team Hennums plattform og de andre teamenes valgplattformer. 

I forlengelsen av dette mener vi at det er vår oppgave som rektorat å drive faglig ledelse ved å være tett på forskningsmiljøene og deres behov. Den sterke støtten vi har fått fra mange av UiOs fremste forskere viser at fagmiljøene har tillit til at vi har nødvendig kompetanse for å løse dette på en god måte.

Debatt ● 49 UiO-forskere

Med riktig ledelse vil Universitetet i Oslo bygge videre på sine styrker

Både forsvaret av de akademiske verdiene og idealet om samarbeid med fagmiljøer vil nok begge de to andre lagene være enige med oss i. Vi mener imidlertid at det som skiller oss handler om mer enn hvor mye vi har skrevet om dette i programmet vårt. 

Det dreier seg om hvordan vi tenker å praktisere disse verdiene og de erfaringene vi som team besitter som gjør det troverdig at vi faktisk skal få det til.

Involvering er viktig, men UiO lider slik vi ser det ikke under mangel på organer eller møter. Snarere enn å lage nye dialogfora med studenter og fagforeninger eller å opprette nye utvalg eller komiteer ønsker Team Hennum i første omgang å bruke de møtene og styringslinjene vi har på en vettug måte. Det er disse som ivaretar både krav til medvirkning og universitetsdemokrati i praksis. 

Debatt ● Team Hennum

Hennum presenterer sin plattform: Valg og verdivalg

Det er imidlertid viktig at ledelsen bruker disse strukturene på en god måte og — ikke minst — at ledelsen faktisk møter. Når det gjelder fagforeningene vil rektorkandidat Hennum møte sammen med universitetsdirektøren i det sentrale informasjons, drøfting og forhandlingsmøtet. Hennum vil også ha ansvar for å møte studentene sammen med Berit Karseth.

Vår plattform har ikke spesifikke løsninger på alle utfordringer, men setter opp mål i tråd med UiOs verdier og strategi. Som erfarne ledere ved UiO vet vi at mye kan skje og at strategisk ledelse handler om å ha en overordnet retning på alle de små beslutningene. Videre er UiO en stor og kompleks organisasjon der det sjelden finnes enkle løsninger som passer for alle. Det er stor avstand mellom øverste nivå (rektoratet) og der oppgavene faktisk utføres, og løsningene må finnes i samarbeid med fakultetene og andre enheter. 

Vi tror ikke på ferdige løsninger fra et valgprogram, men på involvering og diskusjon med organisasjonen. Team Harbo kaller dette for passivitet i et debattinnlegg. Vi i Team Hennum kaller det involvering, respekt for styringslinja og respekt for universitetsdemokratiet. Det handler også om respekt for faglighet og forskjeller.

Vi er også forsiktige med å sette i gang for mange nye initiativ samtidig. Hvis mange komiteer, råd og utvalg skal forberede endringer, får de ansatte mindre tid til å gjøre jobben sin. Derfor mener vi at ny virksomhet i stor grad bør drøftes og iverksettes innenfor den eksisterende strukturen. 

Noe vi som ledelse bør gjøre, og som fakultetene har etterspurt, er å ta ansvar for å etablere rammeverk og retningslinjer. Ledelsen må altså ta eierskap til problemer og utfordringer som krever felles løsninger, dette har vi sett fakultetene etterspørre for eksempel når det gjelder KI i undervisningen, og etter- og videreutdanning.

Debatt ● Team Hennum

Er festen over? Om finansiering av akademia

Det å ha økonomisk handlingsrom er fundamentalt. Team Ursin har som mål at UiO skal skaffe midler fra private finansiører, men gir lite konkret om hvordan dette skal skje, og anerkjenner ikke at UiO har jobbet lenge med å hente inn private midler, uten at det har vært lett. 

Alle teamene er opptatt av og vil arbeide for å få inn midler fra både private og offentlige finansiører. Det er vi i team Hennum også opptatt av, men vel så viktig er det å arbeide med de pengene vi faktisk har gjennom god økonomistyring og budsjettering.

En viktig forskjell på teamene er den erfaringen de ulike kandidatene har med UiO. De to andre rektorkandidatene har ledererfaring fra sykehussektoren og Kreftregisteret, som er verdifull erfaring, men som ikke gir innsikt i UiOs spesifikke og varierte utfordringer. 

Team Hennum har derimot erfaring fra ledelse på ulike styringsnivåer på UiO — som instituttledere, senterledere, dekaner og prodekaner fra fakultetene (Karseth fra UV, Hennum fra Jus, Jamtveit fra MN, Skoie fra HF og Berg fra MED) — og vår rektorkandidat Ragnhild Hennum har vært både prorektor og viserektor ved UiO. Flere av oss har erfaring fra styrene til de tverrfakultære satsingene.

Debatt ● Team Hennum

Et internasjonalt universitet basert på akademiske verdier

Vi har ledet prosesser og oppnådd resultater både på UiO-nivå og på våre fakulteter. Vi har bl.a. stått for bærekraftssatsing, innføringen av studentombud, mentorprogrammer, ph.d.-revisjoner, og to av oss er ledere for såkalte ‘gravitasjonsfelter’ i Kunnskapsbyen. Hennum leder også KIF-komiteen — noe som viser at vi gjør mer enn bare å snakke om mangfold.

Vårt team kjenner UiO svært godt, vi har lang erfaring og stor faglig bredde. Vi har også lært at det er viktig med både samarbeid og arbeidsdeling. Skulle vi få velgernes tillit vil rektorkandidat Hennum jobbe sammen med Berit Karseth om utdanningsspørsmål, mens Jens Petter Berg (helse og livsvitenskap), Mathilde Skoie (yngre forskere og internasjonalisering), og Bjørn Jamtveit (bærekraft og innovasjon) vil jobbe mest med ulike forskningsspørsmål. 

Denne faglige bredden og ledererfaringen fra UiO er en styrke når vi sammen skal jobbe mot UiOs ambisiøse mål, og er helt nødvendig for å ivareta UiOs verdier og interesser i en krevende tid hvor akademiske verdier er under press og det samtidig er stor usikkerhet rundt vår økonomiske situasjon, bl.a. knyttet til innflyttingen i livsvitenskapsbygget med et kommende samboerskap med Oslo universitetssykehus.

valgkamp

Hennum vil velges til den ene stillingen hun ikke har hatt ved universitetet