Debatt ● Sunniva Whittaker
Sunt å drøfte styringsmodell
Universitets- og høyskolesektoren står overfor store endringer og blir møtt med nye krav og forventninger, skriver UiA-rektor Sunniva Whittaker, som mener det gjør diskusjonen om valgt eller ansatt rektor viktig.
![UiA-rektor Sunniva Whittaker mener det er feil å kalle diskusjonen om ledelsesmodell en omkamp. Foto: Siri Øverland Eriksen](https://image.khrono.no/627263.webp?imageId=627263&width=960&height=548&format=jpg)
![](https://khrono.eu/grafikk/utropstegn.png)
Denne teksten er et debattinnlegg. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.
I en kronikk undertegnet av 112 ansatte ved Universitetet i Agder, stilles det spørsmålstegn ved behovet for å ta opp igjen styreform ved institusjonen ettersom saken var oppe for fire år siden.
Jeg vil begynne med å si at det er flott at denne saken vekker stort engasjement. Årsaken til at saken om ledelsesform tas opp igjen til vurdering er rett og slett at denne avgjørelsen i henhold til styrevedtak tas for en periode av gangen.
Begrepet omkamp blir dermed litt misvisende. Det er i tillegg er det verdt å merke seg at det i høringsnotatet som ble sendt til alle enheter ved institusjonen, også ble stilt andre spørsmål som det er viktig å få avklart.
En slik selvgranskning er viktig i en tid hvor universitets- og høyskolesektoren står overfor store endringer og blir møtt med nye krav og forventninger fra omgivelsene.
Sunniva Whittaker, rektor ved Universitetet i Agder
Ett eksempel: hvis universitetet skal videreføre nåværende ledelsesmodell, skal rektorkandidatene stille alene, eller sammen med en prorektor og med en ferdigutarbeidet valgplattform?
Ved Universitetet i Agder har det vært praksis av rektorkandidatene stiller alene. Ved andre institusjoner med valgt ledelse er det vanlig med et rektorteam. Et annet spørsmål som blir reist i høringsnotatet er om modellen med ansatt dekan og todelt ledelse er den mest hensiktsmessige ledelsesformen på fakultetsnivå. Her finnes det fire ulike modeller å velge mellom.
Etter min mening er det sunt å drøfte hvordan institusjonen ledes, og kan ledes innenfor de ulike alternativene ved inngangen til en ny rektorperiode. En slik selvgransking er viktig i en tid hvor universitets- og høyskolesektoren står overfor store endringer og blir møtt med nye krav og forventninger fra omgivelsene.
Følg flere debatter i akademia på Khronos meningsside
Nyeste artikler
Botanikarar vil luke ut krenkande plantenamn
Spionsiktet ville ha møte med departement for pengestøtte
Strümke: «KI vil gjere dei dårlege dårlegare og dei gode betre»
Høysesong for opptak. Disse studentene bruker sommeren på søkerne
NMBU-rektor støtter dekanen som har forventning om 25 prosent inntjening av lønn
Mest lest
Her er Nordens beste universitet
Kjerkolifiseringen av norske universiteter må stanses
Nynorskbastion får tyn. «Åtte språkfeil på tre setningar»
Mange blir mer sårbare med ny finansiering. Hvordan skal utslagene fordeles?
Dro inn 150 millioner i 2023 på studenter som henne