Det er klokt å snu

Publisert - Sist oppdatert
Debatten om UiTs kunstfaglige fakultet har gått lenge.  Foto: Lars Åke Andersen

Debatten om UiTs kunstfaglige fakultet har gått lenge. Foto: Lars Åke Andersen

Ethvert vedtak i enhver organisasjon virker bare til det gjøres et annet vedtak, skriver førsteamanuensis emeritus Håkon Stødle, som mener kunstfakultetet på UiT bør forbli eget fakultet.

Styret ved UiT Norges arktiske universitet besluttet i styremøte 29.06.17 følgende vedtak:

Det kunstfaglige fakultet skal fra 1.1.2018 ikke være en enhet på nivå 2. Den nærmere organisatoriske plasseringen av dagens kunstfaglige fakultet (Kunstfak) avgjøres av styret høsten 2017 basert på en egen utredning der sammenslåing med Tromsø museum (TMU) og Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning (HSL) vurderes som alternativene.

En arbeidsgruppe har levert utredningen «Organisatorisk plassering av Kunstfak». Arbeidsgruppas mandat var å «belyse hvordan UiT på best mulig måte kan nå sine strategiske mål innenfor de skapende og utøvende kunstfagene.» Gruppa skulle se hvilke muligheter en organisatorisk samorganisering av Kunstfak med TMU eller HSL vil gi for kjernevirksomheten ved de sammenslåtte enhetene og drøfte fordeler og ulemper de to alternativene vil gi for en rekke opplistede områder.

Gruppas konklusjoner er at ingen av de to organisatoriske alternativene i UiT-styrets vedtak vil sette UiT bedre i stand til å nå sine strategiske mål for de skapende og utøvende kunstfagene. Implisitt i denne konklusjonen er at UiTs strategiske mål for disse fagområdene vil bli best ivaretatt i et eget fakultet – slik UiT-styret anno 2009 så klokelig kom frem til og som har fungert utmerket. Det bør være klart for alle og enhver som ønsker en god utvikling for skapende og utøvende kunst ved UiT at disse fagområdene må utvikles på egne premisser som bare kan virkeliggjøres av et eget kunstfaglig fakultet.

Ethvert vedtak i enhver organisasjon virker bare til det gjøres et annet vedtak – og det er noe som skjer titt og ofte, både i storting, kommuner, partiorganisasjoner og styrer. Og det er intet nederlag å finne ut at det kan ha blitt gjort et uheldig vedtak som må omgjøres. UiT-styret, som attpåtil er helt nytt og som derfor ikke har noe prestisje knyttet til vedtaket fra 29. juni, kan uten å miste ansikt innse at kunstfagene er så ulike andre fag at de må styre sin egen utvikling. Det kan vanskelig gjøres i fakulteter som tenker på helt andre måter – en lærdom de fleste i hele universitetsverden har innsett.

UiT-styret (...) kan uten å miste ansikt innse at kunstfagene er så ulike andre fag at de må styre sin egen utvikling.

Håkon Stødle
førsteamanuensis emeritus, og tidligere dekan ved Avdeling for kunstfag
debatt

Har du noe på hjertet?

Send oss et debattinnlegg, en kronikk eller en meningsytring. Alle innlegg signeres med fullt navn og tittel.

Innovasjon. En velfungerende offentlig sektor er et fundament i den norske velferdssamfunnet. Vi har gode offentlige velferdsordninger, men må hele tiden spørre oss selv om vi løser oppgavene godt nok, skriver Toril Nagelhus Hernes, prorektor, og Marit Reitan, dekan, begge på NTNU.

Struktur. Eg trur vi neppe har færre – heller fleire – studiestader i dag enn før Hernes sine samanslåingar tidleg i 1990-åra, skriv HiVolda-rektor Johann Roppen, som slår eit slag for dei lokale høgskule- og universitetsfilialane.

Ansettelse. Internasjonalisering må ikke bli et mål i seg selv, på bekostning av kvaliteten til OsloMet, skriver representanter til ansettelsesutvalget på Fakultet for lærerutdanning og internasjonale studier, ved OsloMet.