Det blir flere konsulenter med nye millionavtaler på HiOA

PublisertMandag, 8. februar 2016 - 6:03-OppdatertMandag, 8. februar 2016 - 7:57
Konsulenter. Høgskolen i Oslo og Akershus annonserer etter nye private organisasjons- og lederkonsulenter for 9,5 millioner kroner. Et mentorprogram for faglig opprykk for vitenskapelig tilsatte er noe av det som etterspørres.

Nye private leder- og organisasjonskonsulenter er på vei inn på Høgskolen i Oslo og Akershus i løpet av de neste månedene. På den offentlige anbudsportalen doffin.no søker høgskolen etter en ny leverandør av konsulenttjenester innenfor leder-, organisasjons- og karriereutvikling. 

Totalsummen på rammeavtalen man ønsker å inngå med et eksternt konsulentbyrå er 9,5 millioner kroner (eksl.moms) over fire år. Anbudsfristen er i slutten av måneden. 

(Konstituert organisasjons- og virksomhetsdirektør, Tore Hansen (t.v.) i samtale med rektor Curt Rice under styreseminaret på Refsnes Gods i fjor høst). 

Konstituert organisasjons- og virksomhetsdirektør, Tore Hansen (t.v. på bildet over), bekrefter overfor Khrono at den nye høgskoleledelsen ønsker å knytte til seg leder-, organisasjons- og karrierekonsulenter for 9,5 millioner kroner. 

— En del av dette er blant annet et karriereutviklingsprogram for faglige tilsatte, sier Hansen. 

— Er det ikke en falitterklæring i forhold til kjernevirksomheten ved en høgskole/universitet å bruke eksterne konsulenter til å få faglig opprykk (karriereutvikling) for vitenskapelig tilsatte? 

— HiOA har behov for tjenester knyttet til etablering og gjennomføring av et mentorprogram for opprykkskandidater og for nye ledere. Anbudet etterspør her altså ikke mentorer, men en partner som bistår i utviklingen av mentorprogram. Mentorprogrammet skal være et komplementært supplement til, og ikke en erstatning for, den medarbeiderutvikling linjeleder står ansvarlig for, svarer Tore Hansen. 

Den utlyste avtalen vil erstatte den som høgskolen har hatt med konsulentselskapet Agenda Kaupang de siste fire årene. Og Tore Hansen presiserer at Agenda selvfølgelig er velkomne til å komme med tilbud dersom de ønsker det.

Også for nye ledere

En del av mentorprogrammet skal også forbeholdes nye ledere ved HiOA. Ifølge kravspesifikasjonen, så anslås samlet sum brukt på mentorprogrammet til 700.000 kroner.  Her trekkes det blant annet fram at det kan være snakk om: 

  • Design av programmet
  • Rekruttere mentorer og adepter
  • Sikre at programmet inkorporere og levendegjør HiOAs kjerneverdier – mangfold, læring og nyskaping, samt koble aktivitetene til HiOAs årshjul
  • Være fagansvarlige for innholdet og stå for en stor del av programmets gjennomføring
  • Evaluere og eventuelt revidere programmet ved programslutt
  • Sørge for forbindelseslinjer mellom mentorprogrammet for opprykkskandidater og nye ledere
  • Bidra til å overføre denne mentorkompetanse til interne ressurser når disse gjøres tilgjengelig fra HiOA

Ifølge anbudspapirene har delprosjektet lederutvikling en ramme på 1,0 million kroner i året, mens rådgivning til orgnisasjonsutvikling er estimert med 1,2 millioner kroner i året. Samlet blir dette 9,5 millioner kroner over fire år. 

Les kravspesifikasjonen her. 

Rambøll ser på administrasjonen

Utover dette har også HiOA nettopp inngått en avtale med konsulentselskapet Rambøll som i mars skal starte analysen av den administrative virksomheten ved HiOA, for «å kunne ruste institusjonen for fremtiden». Det var før jul det ble kjent at rektor Curt Rice ønsker en gjennomgang av administrasjonen ved høgskolen. 

Les også: Administrasjoner legges under lupen

— Det er viktig at vi får et eksternt blikk på hvordan vi arbeider. Det er ikke alltid lett å se selv hva som kunne vært gjort på en annen måte, sier rektor Curt Rice i et intervju på høgskolens intranettside sist uke, som en kommentar til den nye konsulentavtalen med Rambøll

— Vi ba tre tilbydere om å konkurrere om et oppdrag innenfor rammen av 500.000 kroner, og vi fikk tre gode tilbud. Etter en samlet vurdering har vi falt ned på Rambølls tilbud som det beste, sier Curt Rice ifølge hioa.no (krever innlogging).

— De har en svært relevant internasjonal og nasjonal sektorerfaring og et godt sammensatt team. Prismessig var tilbudene nokså like, sier Rice.

Nytilsatt direktør for organisasjons- og virksomhetsstyring ved HiOA,  Tone Irene Sandahl, kommer fra stillingen som adm.dir i Rambøll. 

Les også: Sandahl ny direktør på HiOA

CapGemini til digitalisering

Konsulentbruken stopper ikke der. Som Khronos lesere ble kjent med rett før helga er høgskolen i ferd med å inngå en avtale med konsulentselskapet CapGemini om prosjektledelse av digitalisering av utdanningen ved HiOA. Det er ennå ikke kjent hvor stor denne avtalesummen er. 

Les også: Konsulenter skal digitalisere HiOA

2015-avtaler for 16 millioner

Våren og sommeren 2015, på tampen til det forrige rektoratet, inngikk også HiOA tre større kontrakter med tre ulike konsulentselskaper: 

Med Greenbird Consulting AS og Redpill Linpro AS inngikk man, ifølge kunngjøringer på doffin.no, rammeavtaler på IKT-tjenester på 8,0 millioner kroner. De to selskapene skal, ifølge tildelingen som ble offentliggjort 13.juli 2015,  stå for «praktisk utføring av programmering og systemutvikling, integrasjons- og it-arkitektur-bistand og driftsoptimalisering samt rådgivning innenfor disse områdene».

Høgskolen kunngjorde 16.mai i fjor en kontraktstildeling til PricewaterhouseCoopers (PwC) på samme sum, 8,0 millioner kroner, for internrevisjon. Denne avtalen er nå doblet i forhold til avtalen med samme firma i foregående periode.

Dette betyr at det i løpet av ett år kan bli inngått avtaler med private konsulentselskaper ved høgskolen for over 26 millioner kroner. 

Forrige ledelse fikk kritikk

Den forrige ledelsen ved HiOA høstet kritikk fra flere hold for sin relativt omfattende bruk av private konsulenter.

I løpet av sine første to år ved roret hadde de inngått ulike konsulentavtaler til en samlet verdi av 50 millioner kroner. Daværende høgskoledirektør, Ann Elisabeth Wedø, sa til Khrono den gang at hun forsto kritikken.

Les også:

Det var særlig avtalene om lederutvikling og pr-tjenester som fikk gjennomgå. 

Høgskolen betalte i løpet av to og et halvt år 5,8 millioner kroner til konsulentselskapet Agenda Kaupang for lederutvikling. Flere var overrasket over at en høgskole som selv tilbyr utdanning i ledelse ikke hadde intern kompetanse på lederutvikling som de kunne bruke. 

Les også: 

Kritikk for avtale med pr-byrå

Samme kritikken gikk også på rammeavtalen som ble inngått med pr-byrået Burson-Marsteller på 6,0 millioner kroner høsten 2013.

Byrået skulle blant annet bistå høgskolen med medietrening av rektorat, direktører og ledere på fakultetsnivå. De skal være rådgiver og sparringpartner i enkeltsaker eller større spørsmål. Dette kan ifølge kravspesifikasjonen dreie seg om «særskilt arbeid med omdømme, kommunikasjon om krevende utfordringer i universitets- og høgskolesektoren, komplekse saksområder eller politisk påvirkning». Det kan videre handle om utarbeidelse av medieplaner, planlegging av medieutspill, framstøt overfor myndighetene eller uventede situasjoner. 

Tore Hansen, som p.t. i tillegg til å være konstituert organisasjons- og virksomhetsdirektør også er konstituert kommunikasjonsdirektør ved HiOA, sier til Khrono at avtalen med Burson-Marsteller fortsatt gjelder. 

— Vi forlenget avtalen med Burson-Marsteller med ett år i fjor høst, og det er også opsjon på et år til, sier Hansen. 

Les også: 

Fakta

Konsulentavtaler HiOA så langt 2015-2016

Dette er noen av konsulentavtalene som er utlyst og/eller inngått ved Høgskolen i Oslo og Akershus 2015-2016:​

  • Utlyst anbudskonkurranse 18.januar 2016 for rammeavtale om konsulenttjenester på organisasjons-, ledelse- og karriereutvikling, blant annet mentorprogram. Samlet ramme: 9,5 millioner kroner
  • Kontrakt inntil 500.000 kroner nylig tildelt konsulentselskapet Rambøll for gjennomgang av administrasjonen på HiOA. 
  • Kontrakt med konsulentselskapet CapGemini for å lede prosjekt med digitalisering av utdanningen ved Høgskolen i Oslo og Akershus er under utarbeidelse. Kontraktssum er ikke kjent. 
  • Rammeavtale om IKT-tjenester med  Greenbird Consulting AS og Redpill Linpro AS på samlet 8,0 millioner kroner. Offentliggjort 13.juli 2015. Forrige avtale om IKT-tjenester var med Deloitte og anslått til 1,0 million kroner. 
  • Rammeavtale med PricewaterhouseCoopers (PwC) på 8,0 millioner kroner, for internrevisjon. Denne avtalen er nå doblet i forhold til avtalen med samme firma i foregående periode, da var den på 4,0 millioner kroner.
  • Avtalen om pr-tjenester med Burson-Marsteller inngått høsten 2013, med en ramme på 6,0 millioner kroner over fire år ble forlenget med ett år høsten 2015.

(Kilder: doffin.no/hioa.no)

(Vi gjør oppmerksom på at det var lederskifte ved HiOA 1.august 2015, så IKT- og internrevisjonavtalene ble inngått under den forrige ledelsen, men kostnadene for avtalene vil belastes i årene som kommer). 

Konsulentavtaler ved HiOA for 50 millioner 2011-2013

I løpet av sine to første år (2011-2013) inngikk den forrige ledelsen ved Høgskolen i Oslo og Akershus avtaler med eksterne konsulenter til en verdi av 50,1 millioner kroner. En del av disse rammeavtalene er nå gått ut og skal eventuelt forlenges, lyses ut på nytt eller opphøre. 

Creuna, digital rådgivning og strategisk nettarbeid: 5,0 millioner kroner.
Burson-Marsteller, strategisk kommunikasjon og medietrening: 6,0 millioner kroner.
Redink, markedsføringstjenester og grafisk design: 10,0 millioner kroner.
Agenda Kaupang, strategi og lederutvikling: 6,0 millioner kroner
Lean Communication, konsulenttjenester i LEAN-metodikk til organisasjonsutviklings-programmet: 2,5 millioner kroner
Safetec, konsulenttjenester på risikoforståelse og håndtering av beredskapssituasjoner: 4,0 millioner kroner
PricewaterhouseCoopers, (PwC) internrevisjon: 4,0 millioner kroner
Deloitte, konsulenter på IT-arkitektur, virksomhetsarkitektur og integrasjonsarbeid: 1,0 million kroner.
LM Informasjonstjenester, abonnementshåndtering for læringssenteret: 2,0 millioner kroner.

Samlet sum: 40,5 millioner kroner (eksl.moms) 50,1 millioner kroner (inkl.moms). 

Kilder: doffin.no og HiOA

Ved å melde deg på vil du jevnlig få nyhetsbrev fra Khrono på epost.

Tips oss gjerne om aktuelle saker på tips@khrono.no.

Vennlig hilsen Tove Lie,
ansvarlig redaktør, Khrono

Nyhetsbrev

Meld deg på vårt nyhetsbrev og få oppdateringer rett til din e-post!

Fakta

Konsulentavtaler HiOA så langt 2015-2016

Dette er noen av konsulentavtalene som er utlyst og/eller inngått ved Høgskolen i Oslo og Akershus 2015-2016:​

  • Utlyst anbudskonkurranse 18.januar 2016 for rammeavtale om konsulenttjenester på organisasjons-, ledelse- og karriereutvikling, blant annet mentorprogram. Samlet ramme: 9,5 millioner kroner
  • Kontrakt inntil 500.000 kroner nylig tildelt konsulentselskapet Rambøll for gjennomgang av administrasjonen på HiOA. 
  • Kontrakt med konsulentselskapet CapGemini for å lede prosjekt med digitalisering av utdanningen ved Høgskolen i Oslo og Akershus er under utarbeidelse. Kontraktssum er ikke kjent. 
  • Rammeavtale om IKT-tjenester med  Greenbird Consulting AS og Redpill Linpro AS på samlet 8,0 millioner kroner. Offentliggjort 13.juli 2015. Forrige avtale om IKT-tjenester var med Deloitte og anslått til 1,0 million kroner. 
  • Rammeavtale med PricewaterhouseCoopers (PwC) på 8,0 millioner kroner, for internrevisjon. Denne avtalen er nå doblet i forhold til avtalen med samme firma i foregående periode, da var den på 4,0 millioner kroner.
  • Avtalen om pr-tjenester med Burson-Marsteller inngått høsten 2013, med en ramme på 6,0 millioner kroner over fire år ble forlenget med ett år høsten 2015.

(Kilder: doffin.no/hioa.no)

(Vi gjør oppmerksom på at det var lederskifte ved HiOA 1.august 2015, så IKT- og internrevisjonavtalene ble inngått under den forrige ledelsen, men kostnadene for avtalene vil belastes i årene som kommer). 

Konsulentavtaler ved HiOA for 50 millioner 2011-2013

I løpet av sine to første år (2011-2013) inngikk den forrige ledelsen ved Høgskolen i Oslo og Akershus avtaler med eksterne konsulenter til en verdi av 50,1 millioner kroner. En del av disse rammeavtalene er nå gått ut og skal eventuelt forlenges, lyses ut på nytt eller opphøre. 

Creuna, digital rådgivning og strategisk nettarbeid: 5,0 millioner kroner.
Burson-Marsteller, strategisk kommunikasjon og medietrening: 6,0 millioner kroner.
Redink, markedsføringstjenester og grafisk design: 10,0 millioner kroner.
Agenda Kaupang, strategi og lederutvikling: 6,0 millioner kroner
Lean Communication, konsulenttjenester i LEAN-metodikk til organisasjonsutviklings-programmet: 2,5 millioner kroner
Safetec, konsulenttjenester på risikoforståelse og håndtering av beredskapssituasjoner: 4,0 millioner kroner
PricewaterhouseCoopers, (PwC) internrevisjon: 4,0 millioner kroner
Deloitte, konsulenter på IT-arkitektur, virksomhetsarkitektur og integrasjonsarbeid: 1,0 million kroner.
LM Informasjonstjenester, abonnementshåndtering for læringssenteret: 2,0 millioner kroner.

Samlet sum: 40,5 millioner kroner (eksl.moms) 50,1 millioner kroner (inkl.moms). 

Kilder: doffin.no og HiOA

Fra seksjonene

Siste

Debatt

Karriere

Campus

Samfunn

Mest lest

Debatt

Meninger · Debattstil. Hvordan unngå avsporinger, usakligheter og uvennskap i debatter? Lars Rune Halvorsen og John A. Løkke ved Høgskolen i Østfold gir deg debattreglene. 
Klasserom undervisning fysikk
Meninger · Femårig. Her er fire gode grunner for at endringen til femårig lærerutdanning er nødvendig og positiv for skolen, skriver dekan Knut Patrick Hanevik ved Høgskolen i Oslo og Akershus.  
Meninger · Kreativitet. Hvordan stimulerer vi studenter til å undre seg, reflektere selvstendig og tørre å begi seg ut i ukjent terreng - i håp om å finne nye og bedre løsninger, spør professor Rikke Gürgens Gjærum og dekan Egil Trømborg. 

Karriere

Campus

Samfunn